(19)中华 人民共和国 国家知识产权局 (12)发明 专利申请 (10)申请公布号 (43)申请公布日 (21)申请 号 202111631587.2 (22)申请日 2021.12.2 9 (71)申请人 碧空环境科技有限公司 地址 310000 浙江省杭州市萧 山区新塘街 道南秀路3089号新塘科创园3号楼 405 室 (72)发明人 邵振华　郁嘉骏　杨书梅　王迎　 陈狄　俞峰翱　 (51)Int.Cl. G06Q 10/10(2012.01) G06Q 10/06(2012.01) (54)发明名称 一种环境影响评价与环境检测协同管控平 台 (57)摘要 本发明涉及环评与环 境检测项目管 理领域， 具体为一种环评与环境检测协同管控平台。 本管 理平台将环评项目管理分为前期准备阶段、 中期 编制阶段和末期报批阶段， 通过环评项目全 过程 录入， 对环评、 时间节点、 报告质量、 环境检测等 进行自动分析和统计， 使得项目管理清晰有序， 有利于其他项目报价或竞标参考， 同时可与进度 表对比分析不足及原因， 避免后续再次出现同类 错误， 降低环评项目成本， 实现项目进度、 报告质 量与环境检测的全过程管理。 权利要求书1页 说明书3页 附图3页 CN 114399275 A 2022.04.26 CN 114399275 A 1.一种环评与环境检测协同管控平台， 其特征在于： 将环评项目管理分为前期准备阶 段、 中期编制阶段和末期报批阶段； 所述前期准备阶段包括现场 勘查管理和商务对接管理； 所述中期编制阶段包括提资管理、 立项管理、 质量把控管理、 环境检测协同管理、 项目 合同管理和经费本管理； 所述末期报批阶段包括报告递交管理、 项目公示管理、 项目资料 管理和商务 款项管理。 2.如权利要求1所述的一种环评与环境检测 协同管控平台， 其特征在于： 所述前期准备 阶段包括现场 勘查管理和商务对接管理； 所述现场 勘查管理用于风险评估管理； 所述商务对接管理用于合同签订管理。 3.如权利要求1所述的一种环评与环境检测 协同管控平台， 其特征在于： 所述中期编制 阶段包括提资管理、 立项管理、 质量把控管理、 环境检测协同管理、 项目合同管理和经费本 管理； 所述提资管理用以联系企业 提供资料， 确定 工期； 所述立项管理用以确立项目负责人、 明确项目进度安 排； 所述质量把控管理用于对环评项目监测方案、 项目任务单以及报告审核管理 （报告书 包含一审、 二审、 三审； 报告表包 含一审、 二审） ； 所述环境检测协同管理用于污染源现场调查事业部对环评项目采样管理和分析评估 中心对环评项目实验数据分析 管理； 所述项目合同管理用于行政部门管理和录入环评项目合同； 所述经费本管理用于财务部门对环评项目应收账款的管理。 4.如权利要求1所述的一种环评与环境检测 协同管控平台， 其特征在于： 所述末期报批 阶段包括报告递交管理、 项目公示管理、 项目资料 管理、 商务 款项管理； 所述报告递交管理用于环评项目电子版上传政务网系统、 项目电子版网上备案和线下 递交环保局文本管理； 所述项目公示管理用于总工办对环评项目进行公示管理； 所述项目资料 管理用于对项目全过程涉及资料的归档管理； 所述商务 款项管理用于商务负责人对项目回款的管理。权　利　要　求　书 1/1 页 2 CN 114399275 A 2一种环境影响评价与环境检测协同管控平台 技术领域 [0001]本发明涉及环评、 项目管理领域， 具体为 一种环评与环境检测协同管控平台。 背景技术 [0002]在环评项目进行过程中， 普遍存在环评项目进度 难以把控、 报告质量不高、 环境检 测管理混乱的问题， 具体表现在： 1、 项目未制订进度计划， 未明确项目完成时间节点， 导 致项目进度拖后； 2、 项目前期现场勘查不全面、 不仔细， 编制报告时未充分考虑项目实际情况， 造成 项目进度较慢； 3、 环评项目监测方案、 项目任务单编制不仔细， 污染源现场调查事业部无法准确 进行采样， 分析评估中心无法准确对样品进行实验分析； 4、 项目中期编制阶段中审核力度不够， 造成报告质量有 待提高； 5、 项目完成后涉及项目全过程的资料整理不完整； 6、 由于项目管理的缺失， 无法为其他项目做参考， 可能导致同样的问题在不 同项 目中多次出现。 发明内容 [0003]本发明的目的在于提供一种环评与环境检测协同管控平台， 以克服目前环评项目 管理过程存在的不足。 [0004]为实现上述目的， 本发明提供一种环评与环境检测协同管控平台， 本管理平台将 环保工程项目管理分为前期准备阶段、 中期编制阶段、 末期报批阶段； 所述前期准备阶段包括现场 勘查管理和商务对接管理； 所述中期编制阶段包括提资管理、 立项管理、 质量把控管理、 环境检测协同管理、 项目合同管理和经费本管理； 所述末期报批阶段包括报告递交管理、 项目公示管理和项目资料 管理。 [0005]进一步地， 所述前期准备阶段包括现场 勘查管理和商务对接管理； 所述现场勘查管理用于风险评估管理， 环评项目现场勘查单填写内容包括项目四 至情况、 周边敏感点情况、 是否符合区域 “三线一单 ”和当地产业政策， 是否符合用地功能 等。 [0006]所述商务对接管理用于合同签订管理。 [0007]进一步地， 所述中期编制阶段包括提资管理、 立项管理、 质量把控管理、 环境检测 协同管理、 项目合同管理和经费本管理； 所述提资管理用以联系企业提供资料， 确定工期， 提供的资料包括可研报告、 项目 原辅料材料、 生产设备、 生产工艺 流程等； 所述立项管理用以确立项目负责人、 明确项目进度安 排； 所述质量把控管理用于对环评项 目监测方案、 项 目任务单以及报告审核管理 （报说　明　书 1/3 页 3 CN 114399275 A 3